Удержать профессионала: как сохранить ключевых сотрудниц в декрете

Диана Леонтьева предлагает бизнесу простую стратегию сохранения экспертизы: ставку на персонализированные условия удалённой работы для сотрудниц, планирующих декрет. Кадровый дефицит и демографические тренды требуют не «льгот для всех», а точной настройки под роль и жизненный этап специалиста.

В основе — гибкий, часто асинхронный график: например, короткие 4-часовые окна в периоды доступности, чтобы совмещать уход за ребёнком и задачи. Обязателен базовый стандарт инфраструктуры: рабочий ноутбук и доступ ко всем корпоративным платформам. Контроль часов Диана рекомендует заменить на KPI — договорённости о результатах и метриках, которые дают автономию и снижают напряжение от «онлайна ради онлайна».

Ещё два элемента — поддержка и оформление. Диана советует закрепить условия в допсоглашении к трудовому договору и подключить корпоративного коуча/наставника на период адаптации. Такой подход снижает риски выгорания и текучести, а компании позволяет планировать загрузку на результат, не теряя ключевую экспертизу в самый чувствительный период.